2007-03-24 面接のときに訊くべきこと 組織をどうしたいかというビジョン 大きくしたいのか、小さいままでもやりたいことがあるのか 組織のなかの改善していきたい点 いい点は訊かなくても教えてくれるけど、よくないところを訊いて、かつそれに対する対処を訊いた方が、自分がなかに入ってから違和感を感じることが少ない 人材登用の計画 組織に対するビジョンとかぶるけど、大きくしたいからひとを増やしたいというフェーズだったら、構成員のクオリティが下がりやすい。そうでないのなら、クオリティは保たれるけど、当然、自分が雇用される門戸も小さい。