面接のときに訊くべきこと

• 組織をどうしたいかというビジョン
  • 大きくしたいのか、小さいままでもやりたいことがあるのか
• 組織のなかの改善していきたい点
  • いい点は訊かなくても教えてくれるけど、よくないところを訊いて、かつそれに対する対処を訊いた方が、自分がなかに入ってから違和感を感じることが少ない
• 人材登用の計画
  • 組織に対するビジョンとかぶるけど、大きくしたいからひとを増やしたいというフェーズだったら、構成員のクオリティが下がりやすい。そうでないのなら、クオリティは保たれるけど、当然、自分が雇用される門戸も小さい。